張掖市招商局產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商工作制度

為創(chuàng)新招商模式，聚焦產(chǎn)業(yè)深耕，推動招商工作向更精細(xì)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變，通過對產(chǎn)業(yè)的深度研究和精準(zhǔn)靶向招商，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，鍛造長板優(yōu)勢，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，特制定本制度。

第一條??本制度適用于市招商局內(nèi)各科室、市招商引資項目代辦服務(wù)中心（以下簡稱“代辦服務(wù)中心”）開展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域招商研究、項目招引、考核評價等工作。

第二條??局長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)全局產(chǎn)業(yè)招商工作；副局長負(fù)責(zé)審定分管科室提報的重點產(chǎn)業(yè)研究方向及項目拓展計劃。局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，聽取階段性工作匯報并組織路演評審。

第三條??各科室、代辦服務(wù)中心結(jié)合我市資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展規(guī)劃和市場趨勢，選擇1－2條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈中具有發(fā)展?jié)摿驼猩炭尚行詮?qiáng)的細(xì)分領(lǐng)域（如：紅棗精深加工、牛羊油高值化利用、硅系材料等），報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后組建研究小組。

第四條??各科室、代辦服務(wù)中心研究小組圍繞確定的產(chǎn)業(yè)鏈及細(xì)分領(lǐng)域，對我市、我省乃至全國該產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)鏈及上下游重點企業(yè)等基本情況，我市發(fā)展該產(chǎn)業(yè)具備的資源、區(qū)位、市場、要素成本、現(xiàn)有企業(yè)等優(yōu)勢，在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在的缺失環(huán)節(jié)、技術(shù)瓶頸、要素配套等問題進(jìn)行全面深入分析研究，提出我市發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的主攻方向、重點引進(jìn)環(huán)節(jié)和企業(yè)，從市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性、政策符合度、資源環(huán)境承載力等方面進(jìn)行初步可行性分析。

第五條??各科室、代辦服務(wù)中心在產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)上，利用行業(yè)數(shù)據(jù)庫、客商及商協(xié)會、展會、專業(yè)機(jī)構(gòu)等多種渠道獲取產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息，篩選潛在目標(biāo)企業(yè)，對潛在目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略布局、技術(shù)優(yōu)勢、對外投資擴(kuò)張意向、決策流程等關(guān)鍵信息進(jìn)行收集研究，找準(zhǔn)與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合點、分析與我市合作可能性，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)企業(yè)，建立目標(biāo)企業(yè)庫，持續(xù)跟進(jìn)對接洽談，動態(tài)更新相關(guān)信息。

第六條??各科室、代辦服務(wù)中心針對確定的產(chǎn)業(yè)鏈及細(xì)分領(lǐng)域和鎖定的目標(biāo)企業(yè)，制定包括項目背景、項目內(nèi)容、合作方向、對接計劃、風(fēng)險評估、進(jìn)度安排等內(nèi)容的《＊＊產(chǎn)業(yè)鏈招商項目拓展計劃書》。

第七條??各科室、代辦服務(wù)中心依據(jù)《＊＊產(chǎn)業(yè)鏈招商項目拓展計劃書》，錨定目標(biāo)企業(yè)強(qiáng)化聯(lián)系對接，結(jié)合對接情況及區(qū)域分布提出赴外考察計劃，報請局領(lǐng)導(dǎo)審定后組織開展赴外考察對接、邀請來張考察洽談活動。確?！白叱鋈?、請進(jìn)來”考察對接活動精準(zhǔn)有效。

第八條??各科室、代辦服務(wù)中心每月與不少于3家目標(biāo)企業(yè)建立初步聯(lián)系、獲取有效項目信息；每季度赴外考察目標(biāo)企業(yè)不少于8家，邀請目標(biāo)企業(yè)來張開展實地考察洽談不少于2家；每年至少促成2個項目達(dá)成合作意向或簽約。

第九條??每季度末舉辦1次產(chǎn)業(yè)招商成效路演，由各科室、代辦服務(wù)中心研究小組分別匯報展示工作成果。路演匯報內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)研究成果、目標(biāo)企業(yè)對接進(jìn)展、項目拓展計劃、遇到的困難及下一步工作措施等。局領(lǐng)導(dǎo)及其他科室參與點評，提出改進(jìn)意見建議。

第十條??局領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商協(xié)調(diào)會議，解決各小組在產(chǎn)業(yè)研究、企業(yè)對接、項目洽談等環(huán)節(jié)遇到的跨部門問題；各科室確保研究人員、時間、精力投入到位。局辦公室按年度預(yù)算，為各小組提供產(chǎn)業(yè)調(diào)研、企業(yè)對接考察等必要的經(jīng)費保障。

第十一條??招商一科負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商進(jìn)度跟蹤、信息匯總、路演組織、資料歸檔等工作，每月收集各科室《月度對接進(jìn)展情況》，匯總目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行月度評價；季度末、年末由局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成評價工作小組，結(jié)合各科室、代辦服務(wù)中心產(chǎn)業(yè)研究質(zhì)量、目標(biāo)企業(yè)對接成效、項目拓展進(jìn)度等進(jìn)行綜合評價。

第十二條??建立與產(chǎn)業(yè)招商成果掛鉤的激勵機(jī)制，對研究成果質(zhì)量高、項目引進(jìn)成效顯著的科室和個人，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮；對未完成工作目標(biāo)任務(wù)的，進(jìn)行通報批評。

第十三條??本制度自發(fā)布之日起施行，由市招商局招商一科負(fù)責(zé)解釋。

張掖市招商局項目信息線索對接聯(lián)系跟進(jìn)制度

為進(jìn)一步規(guī)范招商引資項目信息線索對接跟進(jìn)工作，提升線索轉(zhuǎn)化效率，推動更多優(yōu)質(zhì)項目落地，現(xiàn)結(jié)合全市招商引資工作實際，制定本制度。

第一條??本制度適用于市招商局牽頭開展的各類招商引資項目信息線索對接、跟進(jìn)及成果轉(zhuǎn)化等全流程工作，涵蓋線索初步對接、深度洽談、項目簽約、落地服務(wù)等各環(huán)節(jié)。

第二條??責(zé)任分工

（一）各科室按照所負(fù)責(zé)招商區(qū)域及“走出去、請進(jìn)來”洽談情況，對招商引資項目線索進(jìn)行跟進(jìn)落實，明確科室內(nèi)部線索跟進(jìn)責(zé)任人，做到“誰考察（接待）、誰跟進(jìn)，誰服務(wù)、誰落實”一抓到底，直至項目落地建成。

（二）招商二科牽頭，相關(guān)科室配合建立項目線索跟進(jìn)臺賬，實時掌握線索推進(jìn)進(jìn)度。

第三條??線索跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

（一）初步對接項目線索：科室線索跟進(jìn)責(zé)任人要主動與企業(yè)或項目方對接聯(lián)系，核實線索真實性、項目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)方向、投資意向等核心信息，向企業(yè)方宣傳我市資源稟賦、產(chǎn)業(yè)政策、投資環(huán)境等內(nèi)容。3個工作日內(nèi)填報《2025年張掖市招商局對接洽談項目情況統(tǒng)計表》，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后反饋招商二科梳理匯總。

（二）重點對接項目線索：科室線索跟進(jìn)責(zé)任人要加強(qiáng)與投資企業(yè)及項目落地縣區(qū)對接聯(lián)系，及時掌握項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好項目立項、用地、環(huán)評等審批手續(xù)代辦服務(wù)，協(xié)助解決項目建設(shè)過程中遇到的用水、用電、用工等實際問題，直至項目正式投產(chǎn)運營。每周經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后將進(jìn)展情況反饋招商二科匯總，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審核。

（三）需長期跟蹤對接的意向項目線索：各科室對符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、具備潛在投資價值但暫未進(jìn)入深度洽談階段（如企業(yè)需進(jìn)一步評估市場、等待資金到位、調(diào)整投資計劃等）的意向項目線索，要明確責(zé)任人長期跟蹤對接，建立“對接跟進(jìn)清單”，每季度對接1次，了解企業(yè)投資計劃調(diào)整情況，引導(dǎo)企業(yè)加快投資決策。

（四）重點對接聯(lián)系企業(yè)及商協(xié)會：各科室要按照劃分區(qū)域在五一、春節(jié)等節(jié)日，向重點企業(yè)、商協(xié)會負(fù)責(zé)人推送節(jié)日問候信息，摸排張掖籍在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)過節(jié)行程，做好對接服務(wù)。3個工作日內(nèi)將掌握的招商線索反饋招商二科匯總，并做好跟進(jìn)落實。

第四條??反饋與督辦機(jī)制

（一）日常反饋：各科室線索跟進(jìn)責(zé)任人要及時將項目線索推進(jìn)情況反饋招商二科匯總，招商二科在次月5日前將匯總情況報市招商局領(lǐng)導(dǎo)班子審核，審核意見需及時反饋至各責(zé)任科室，用于指導(dǎo)后續(xù)線索跟進(jìn)工作。

（二）重點督辦：對于投資規(guī)模5億元以上的重大項目線索，由市招商局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭督辦，每月聽取線索跟進(jìn)情況匯報，協(xié)調(diào)解決重大問題；對于投資規(guī)模5億元以下的一般項目線索，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督辦，每兩周聽取進(jìn)展匯報。對企業(yè)終止投資意向、項目不符合我市產(chǎn)業(yè)政策等情況的項目線索，跟進(jìn)責(zé)任人需及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將對接情況反饋招商二科備案。

第五條??激勵機(jī)制

對在線索跟進(jìn)工作中表現(xiàn)突出、推動項目成功落地且成效顯著的科室及個人，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮；對未按要求開展線索跟進(jìn)、造成線索流失或不良影響的，進(jìn)行通報批評并與年度考核掛鉤。

第六條??本制度自發(fā)布之日起施行，由市招商局招商二科負(fù)責(zé)解釋。